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全面落實精細化質量管理 高效推進復工復產

為進一步夯實質量管理基礎,中國船舶集團所屬大船集團于3月份開展以“全力以赴防疫情,統籌兼顧促生產,齊心協力抓質量”為主題的質量形勢宣傳月活動。宣傳質量形勢,樹立質量理念,提高質量意識,為全面完成2020年各項生產目標提供堅實保障。

質量保證部/質量檢驗部編制完成《大船集團質量問題雙五歸零培訓課件》,明確歸零范圍、工作程序、通過準則等,要求各單位按照課件內容進行培訓,確保質量管控無死角,同時按要求反饋相關情況,完善質量問題管控機制,確保質量問題“減存量、遏增量”。

船塢二部著眼某項目質量策劃制定,促進產品建造質量不斷提升,同時積極發揮黨員作用,成立黨員突擊隊,要求各級檢驗員對報驗程序、工藝文件要求的每一項逐項檢驗,統一做好報驗前自檢內檢工作,提高一次報驗合格率。軍品一部、軍品二部有效推進三級監督管理體系的運行。對于重點項目,加大現場監督人員投入,增加巡檢頻次;重新梳理各區域網格化管理責任人及其職責分工,切實落實質量責任,做到誰施工誰負責、誰檢驗誰負責、誰管理誰負責,使質量確認制、質量區域網格化管理起到預期的效果。

船臺二部舉辦質量知識有獎問答活動,員工通過掃描二維碼的方式參與答題。

水運部、檢測校準中心通過各班組分解培訓,強化精細管理,深入落實精細化質量管理工作要求。舾裝公司創新質量培訓考核形式,在滿足疫情防控要求的前提下,積極促進質量意識和工作能力雙提升。

涂裝公司、分段制造部、生產保障部主抓拉練巡檢工作,指導現場監督管理,細化產品設備大修項目,對于關鍵過程留有照片確認,確保質量穩定,積極防控建造施工過程質量風險。

鋼構公司開展“崗位練兵,無損檢測知識競賽活動”,全面提高探傷檢測室員工的專業素質,激發員工的學習熱情,掀起“比、學、趕、超”的學習氛圍,更好地推進探傷團隊承接新業務的優勢和信心。


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